Aufgrund von Kollegen kündigen

Wenn Top-Mitarbeiter kündigen, ist der Kündigungsgrund nicht selten der C-Kollege. Ein nachvollziehbarer Grund für die Kündigung, da C-Kollegen nicht nur demotivieren. Häufig agieren sie sogar aktiv gegen Top-Mitarbeiter, und zwar unter anderem durch Mobbing.

Der Arbeitskollege als Kündigungsauslöser - diese Gefahr ist vielen Arbeitgebern leider unbekannt. Je mehr C-Mitarbeiter im Unternehmen angestellt sind, desto größer ist die Gefahr, dass diese zu einem Kündigungsgrund für Top-Mitarbeiter avancieren. Besonders deutlich habe ich das kürzlich bei einem Klienten erfahren, der eine große Seniorenresidenz im süddeutschen Raum führt und sich zu einer ABC-Analyse entschlossen hatte. Das Ergebnis war ein wahrer Schock für den Geschäftsführer, denn es offenbarte: 60 Prozent seiner Angestellten waren C-Mitarbeiter!

Übrigens: Unseren Leistungsbeurteilungsbogen für die Analyse von A-, B- und C-Mitarbeitern gibt es hier gratis zum Herunterladen.

Neben den 60 Prozent faulen und unmotivierten Angestellten beschäftigte mein Klient jedoch ebenso 30 Prozent A-Mitarbeiter. Als wir uns dann aber die Personalentwicklung der vergangenen Monate ansahen, traf uns der nächste Schock. Denn sämtliche Mitarbeiter, die in den letzten Wochen und Monaten gekündigt hatten, waren Top-Mitarbeiter!

Kündigungsgrund ermitteln

Wie Sie richtig auf Kündigungen von Top-Mitarbeitern reagieren, können Sie hier nachlesen.

Zuerst galt es nun, den jeweiligen Kündigungsgrund herauszufinden. Als Ursache nannten nahezu alle ausgeschiedenen Top-Mitarbeiter: die C-Mitarbeiter. Für mich war dies keine Überraschung. C-Mitarbeiter sind oftmals der Kündigungsgrund für Top-Mitarbeiter, wie man in vielen Betrieben leider feststellen kann.

Betriebsklima als Kündigungsgrund

Weshalb sind C-Mitarbeiter ein Kündigungsgrund? Weil Top-Mitarbeiter die Arbeit ihrer faulen Kollegen mitübernehmen oder deren Fehler ausbügeln müssen. Weil C-Mitarbeiter das Betriebsklima ruinieren, wenn sie ihre Arbeitszeit mit Lästern verbringen. Weil C-Mitarbeiter den Betrieb schlechtreden und das Image ruinieren. Und weil gerade erfolgreiche A-Kollegen besonders häufig zur Zielscheibe für Intrigen solcher C-Mitarbeiter werden.

Drei Maßnahmen, die effektiv verhindern, dass C-Mitarbeiter zum Kündigungsgrund für Ihre Top-Mitarbeiter werden:

1. Optimieren Sie Ihren Einstellungsprozess
Nehmen Sie sich die Zeit für ein mehrstufiges Bewerbungsverfahren. Als Vorlage können Sie kostenfrei den 9-stufigen Einstellungsprozess von ABC Personal herunterladen.

Holen Sie Referenzen ein und nutzen Sie die Probezeit. Hier gibt's Tipps zur Probezeit.

2. Trennen Sie sich von destruktiven Mitarbeitern
Trotz angespannter Arbeitsmarktlage: Ignorieren Sie das Problem nicht. Trennen Sie sich schnellstmöglich von destruktiven Mitarbeitern! Solche C-Mitarbeiter sind immer ein Kündigungsgrund, denn sie zerstören das Betriebsklima.

3. Schaffen Sie eine Leistungskultur
Durch klare Zielsetzungen machen Sie Leistung transparent. Wie man eine Leistungskultur fördert und Ziele richtig setzt, erfahren Sie hier.

Ihre Top-Mitarbeiter werden sich freuen, wenn sie zeigen dürfen, was sie können - und entsprechend honoriert werden.

Weitere Ratschläge zum Umgang mit C-Mitarbeitern finden Sie auf meiner Homepage www.abc-personal-strategie.de. Ich empfehle Ihnen ebenfalls die Seminare zum ABC-Konzept. Und sehen Sie sich diesen kurzen Film an - hier belege ich Ihnen mit handfesten Zahlen, dass C-Mitarbeiter nicht nur als Kündigungsgrund für Top-Mitarbeiter eine erhebliche Gefahr darstellen, sondern auch finanziell für erheblichen Schaden sorgen.